Costi di connessione impianto fotovoltaico

1. Costi di connessione di un impianto fotovoltaico: da cosa dipendono

Per aziende e pubblica amministrazione questa voce incide direttamente sul CAPEX, sulla pianificazione del cantiere e sulla sostenibilità economica dell’investimento. Il costo di connessione non dipende solo dalla potenza dell’impianto.
Entrano in gioco il livello di tensione, la capacità disponibile sul punto di connessione, la distanza dalla rete utile e gli eventuali adeguamenti richiesti dal gestore. Il riferimento tecnico-regolatorio è il TICA, il Testo Integrato delle Connessioni Attive, aggiornato da ARERA, anche con la delibera 361/2023/R/eel. Impostare una stima preliminare corretta consente di confrontare siti diversi, ridurre gli errori di budget e anticipare le principali criticità autorizzative e realizzative.

2. Il primo fattore di costo è la soluzione tecnica prevista dal TICA

Il costo della connessione nasce dalla soluzione tecnica che il gestore di rete individua per rendere compatibile l’impianto con la rete esistente. Questo significa che non esiste un prezzo standard valido per ogni progetto.
‍Due impianti fotovoltaici da 500 kW possono avere costi di connessione molto diversi anche se sono localizzati nello stesso territorio, perché cambia la configurazione della rete e cambia il punto utile di allaccio.

Il TICA fissa alcune soglie operative rilevanti già nella fase di prefattibilità. In linea generale, fino a 100 kW la connessione è normalmente in bassa tensione. Fino a 6.000 kW è normalmente in media tensione. Oltre questa soglia il quadro tecnico diventa più complesso e può richiedere opere più articolate. Questo passaggio è decisivo perché il salto di livello di tensione comporta in genere maggiori costi per protezioni, quadri, opere civili e dispositivi di interfaccia.

Per una stima preliminare credibile conviene considerare almeno quattro variabili: potenza in immissione richiesta, potenza già disponibile sul punto, distanza dal punto di rete tecnicamente idoneo e necessità di interventi sulla rete esistente. È spesso quest’ultimo elemento a determinare lo scostamento più rilevante tra una stima teorica e il preventivo reale. In ambito B2B, quindi, la connessione va trattata come una variabile strategica del progetto, non come un costo accessorio da valorizzare a fine iter.

3. Oneri iniziali e tempi del preventivo: cosa pesa già nella fase preliminare

La stima preliminare deve distinguere tra costo per l’avvio della pratica, costo atteso della connessione e costo indiretto legato ai tempi. Il primo valore certo è il corrispettivo richiesto per ottenere il preventivo.
Nella documentazione operativa dei distributori, per esempio e-distribuzione indica importi che partono da 30 euro più IVA e arrivano fino a 2.500 euro più IVA, in funzione della potenza in immissione richiesta.
Non è ancora il costo della connessione, ma è il primo segnale concreto del perimetro tecnico del progetto.

Anche i tempi hanno un peso economico. In base allo schema applicativo richiamato dal distributore, il preventivo viene messo a disposizione entro 20 giorni lavorativi per richieste fino a 100 kW, entro 45 giorni tra 100 e 1.000 kW ed entro 60 giorni oltre 1.000 kW. Per un’azienda questi tempi influenzano cash flow, cronoprogramma dei lavori e data di avvio dell’autoconsumo. Per una pubblica amministrazione incidono sulla programmazione di gara, sulla coerenza con il quadro economico e sulla tenuta del cronoprogramma procedurale.

• In una stima preliminare è utile separare il costo atteso della connessione dal rischio di rete, attribuendo a quest’ultimo una riserva specifica quando il sito presenta cabina satura, distanza elevata o bassa capacità residua sul punto esistente.

Questa impostazione è più robusta rispetto a una stima sintetica per kW installato, perché tiene conto della reale incertezza del sito.
Nei progetti multisito consente anche di classificare in anticipo le opportunità più efficienti e quelle che meritano un approfondimento tecnico prima di procedere.

4. STMG, STMD e opere di rete: dove si concentrano i costi più elevati

Quando la connessione non rientra nei casi più semplici, il preventivo si basa sulla STMG, cioè la soluzione tecnica minima generale. Nei casi più articolati entra poi in gioco la STMD, la soluzione tecnica minima di dettaglio, che definisce con precisione le opere necessarie, le responsabilità esecutive e la struttura economica della connessione. Nella guida tecnica di e-distribuzione, per i casi in cui è prevista la STMD, il termine indicativo per la sua messa a disposizione è di 70 giorni lavorativi e la validità è di 45 giorni lavorativi.

In questa fase emergono le voci di costo più pesanti. Il preventivo può includere l’impianto di rete per la connessione, interventi di adeguamento sulla rete esistente, lavori su cabine, nuove linee, protezioni dedicate e opere accessorie.
Dal punto di vista dell’investitore, non si tratta più di un semplice allaccio. Si tratta dell’effettivo costo di accesso alla capacità di rete disponibile in quello specifico nodo e in quel preciso momento.

• Quando il gestore richiede rinforzi di rete o opere in media tensione, il costo di connessione può crescere in modo non lineare rispetto alla sola taglia dell’impianto.

Per questo è utile classificare i siti già in fase di screening in tre fasce: connessione semplice, connessione con opere moderate, connessione con opere complesse o rinforzi di rete. È una classificazione più utile del solo costo unitario dell’impianto, perché orienta meglio le decisioni di investimento e riduce il rischio di sottostima nei dossier destinati a CDA, uffici tecnici o stazioni appaltanti.

5. Come impostare una stima preliminare utile per aziende e PA

Una stima preliminare efficace richiede pochi input, ma devono essere corretti.
Il primo è la potenza in immissione richiesta, perché è la base tecnica della domanda di connessione. Il secondo è la potenza già disponibile sul punto esistente, sia in prelievo sia in eventuale immissione. Il terzo è la prossimità reale a una rete idonea, che non coincide necessariamente con la sola presenza visiva di una linea elettrica. Il quarto è il profilo di utilizzo dell’energia prodotta: autoconsumo atteso, quota immessa, eventuale accumulo e sviluppo futuro del sito.

Un metodo operativo consiste nel definire la taglia del fotovoltaico, verificare il punto di connessione disponibile, attribuire al sito una classe di complessità di rete e valorizzare il costo come intervallo e non come cifra unica. Questo approccio è particolarmente utile nelle fasi iniziali di business plan, studio di fattibilità o documento di indirizzo alla progettazione. Per la PA consente di migliorare attendibilità e copertura finanziaria. Per le imprese aiuta a confrontare immobili, stabilimenti o aree produttive in modo oggettivo.

Va considerata anche la componente amministrativa successiva alla connessione, inclusi gli adempimenti verso Terna tramite GAUDÌ, che rientrano nella filiera tecnica dell’entrata in esercizio. Non sono la causa principale del costo di connessione, ma incidono sulla gestione del progetto e sul presidio delle tempistiche. In sintesi, i costi di connessione di un impianto fotovoltaico vanno letti come risultato della relazione tra impianto, rete e iter tecnico-amministrativo.