Come funziona il noleggio operativo BESS per fotovoltaico industriale: canone senza CAPEX iniziale, servizi inclusi e confronto TCO con acquisto e leasing.
Hai un capannone con una bolletta pesante e un tetto che potrebbe produrre, ma immobilizzare capitale in un impianto ti blocca. Il noleggio operativo nasce proprio qui: l'azienda usa un impianto fotovoltaico su tetto e un sistema di accumulo BESS di taglia industriale pagando un canone periodico, mentre l'impianto resta di proprietà del fornitore. Chi lo sceglie punta a controllare i consumi, alzare l'autosufficienza energetica e ridurre la dipendenza dalla rete.
Il perimetro tipico va da 100 kW fino a oltre 1 MW di potenza fotovoltaica: è una soluzione dimensionata su utenze industriali e medio-grandi, dove contano scalabilità e continuità di esercizio. La regia dell'intero progetto, dall'installazione all'avvio, passa da un unico interlocutore EPC, che tiene insieme la coerenza tecnica e ti lascia un solo referente per tutto il ciclo di vita.
Prima di strutturare l'operazione, però, il fornitore guarda i tuoi conti. Solidità finanziaria e reputazione creditizia pesano quanto l'idoneità tecnica del sito: bilanci storici e piano industriale servono a verificare che il progetto regga nel tempo. Nella pratica, un bilancio in ordine pesa più della sola disponibilità di spazio sul tetto: senza numeri solidi, anche il sito perfetto resta escluso.
Il percorso che porta dalla valutazione all'esercizio si articola in cinque fasi ben distinte, con installazione e messa in servizio stimate in 6-12 mesi dalla firma del contratto:
Con il noleggio operativo utilizzi un impianto fotovoltaico con accumulo BESS pagando un canone periodico, di norma mensile o trimestrale, senza investimento iniziale né passaggio di proprietà. Nella maggior parte dei casi non è previsto un anticipo, un dettaglio che pesa parecchio per chi vuole tenere la liquidità dove serve.
Il canone può essere fisso oppure variabile in base all'energia prodotta, ed è calibrato per restare pari o inferiore al risparmio da autoconsumo: l'idea è che la spesa si ripaghi con i benefici che l'impianto genera. Il fornitore cura fornitura, installazione e gestione operativa e, in certi casi, finanzia e costruisce l'accumulo presso il tuo sito, dove tu metti a disposizione soltanto lo spazio.
Alla scadenza il contratto lascia aperte più strade: rinnovo, acquisto a un prezzo prefissato, restituzione dell'impianto o subentro nella proprietà. È il contratto a fissare durata, distribuzione dei ricavi e smantellamento finale. L'orizzonte si colloca in genere tra 5 e 15 anni, con una media intorno agli 8 anni, coerente con la pianificazione di lungo periodo di un'impresa.
Un aspetto che spesso sfugge: l'accumulo non serve solo a spostare energia. Viene valorizzato sul mercato tramite servizi di sistema, arbitraggio, gestione dei picchi e ottimizzazione dell'autoconsumo. Quando l'impianto insiste su un sito di terzi, il modello può prevedere un compenso trasparente al proprietario, sotto forma di canone fisso o di condivisione dei ricavi.
Un BESS è un sistema di accumulo elettrochimico che immagazzina l'energia prodotta dal fotovoltaico per rilasciarla quando serve, alzando l'autoconsumo e riducendo i prelievi dalla rete. Un impianto industriale si regge su cinque blocchi funzionali integrati:
Il funzionamento segue il profilo produttivo dell'impianto: carica nelle ore di surplus fotovoltaico e scarica nelle fasce di picco, quando l'energia prelevata dalla rete costa di più. Questo spostamento dei consumi verso le ore giuste migliora la continuità operativa e attenua l'impatto dei picchi di carico sui costi di prelievo.
I sistemi sono modulari e scalano da poche decine di kWh fino a diversi MWh, con la possibilità di integrazione su impianti fotovoltaici già esistenti. Nelle taglie maggiori compaiono raffreddamento dedicato e protezioni antincendio, elementi che incidono direttamente su affidabilità e vita utile (soluzioni come Sungrow PowerStack o Huawei LUNA2000 in taglia industriale rientrano in questo perimetro). Per un container da 5 MWh serve una superficie di circa 80 m², con accesso per la consegna su camion e allacciamento alla rete esistente.
Sul piano applicativo l'accumulo industriale copre configurazioni Industrial & Commercial, Power Side e Grid Side, ciascuna tarata su un diverso profilo di domanda. In fase di scelta pesano potenza dell'inverter, capacità utile e profondità di scarica, numero di cicli di vita e compatibilità con l'inverter fotovoltaico già installato.
Alla scadenza il contratto ti mette davanti a quattro opzioni: rinnovo a condizioni rinegoziate, acquisto a un prezzo prefissato concordato in fase di stipula, restituzione dell'impianto al fornitore con relativo smantellamento, oppure subentro nella proprietà se già previsto. La scelta dipende dallo stato di conservazione delle batterie, dal valore residuo stimato e dalle esigenze energetiche dell'azienda a quel punto del ciclo produttivo. Un consiglio pratico: fissa per iscritto criteri di valutazione e tempistiche di comunicazione della scelta, così eviti proroghe tacite che non avevi messo in conto.
Il noleggio operativo sostituisce l'investimento in conto capitale con una spesa periodica prevedibile che copre l'uso dell'impianto e i servizi collegati. Per l'azienda vuol dire accedere a un sistema BESS senza immobilizzare risorse proprie, con un profilo di costo più lineare da gestire a budget.
L'erogazione passa quasi sempre da partner finanziari collegati al fornitore, in una logica finanziabile e chiavi in mano. È questo che accorcia i tempi decisionali: non devi costruire in autonomia la copertura finanziaria dell'opera, e il progetto arriva già pacchettizzato.
Attenzione al contratto, perché è lì che si gioca la partita.
Deve mettere nero su bianco durata, canone, servizi inclusi ed eventuali limiti d'uso, insieme a penali, condizioni di recesso e opzioni di rinnovo o riscatto. Va detto con chiarezza chi detiene la proprietà dei beni e chi copre la manutenzione ordinaria e straordinaria, altrimenti il contenzioso è dietro l'angolo. Coerentemente con la durata media del settore, l'orizzonte contrattuale si colloca in genere tra 5 e 15 anni, con polizze assicurative e assistenza tecnica incluse nel periodo.
Il canone può essere impostato come importo fisso oppure agganciato alla produzione energetica o a una quota dei ricavi. La formula a quota sui ricavi condivide i benefici degli incrementi produttivi; il canone fisso, dal canto suo, garantisce un esborso costante e più semplice da pianificare a budget.
Un secondo criterio parte dal risparmio energetico generato dal sistema, che richiede una stima accurata delle performance per tradursi in un canone coerente. In ogni caso conviene distinguere i costi ricorrenti dagli oneri straordinari, come sostituzioni di componenti o interventi non compresi nel servizio, così da avere un quadro di spesa realistico su tutta la durata e non solo il primo anno.
Un contratto chiavi in mano copre l'intero ciclo, dalla progettazione alla gestione dell'esercizio. I servizi ricorrenti più diffusi comprendono la progettazione e analisi energetica — studio di fattibilità tecnico-economica e simulazione dei profili di consumo — insieme all'iter autorizzativo, cioè le pratiche amministrative fino alla messa in esercizio dell'impianto. Si aggiungono monitoraggio e manutenzione, con telecontrollo, reportistica periodica e manutenzione anche predittiva, e la copertura assicurativa All-Risk, che mette riparazioni e ricambi a carico del fornitore.
Il monitoraggio continuo, con reportistica e telecontrollo, serve a intercettare le anomalie prima che diventino fermi impianto. In fase di preventivo chiedi sempre gli allegati tecnici e gli schemi di manutenzione: è l'unico modo per capire con precisione cosa è coperto e cosa resta escluso.
La gestione integrata da parte di un unico fornitore semplifica il coordinamento tra fotovoltaico, accumulo e O&M, e alleggerisce la gestione diretta dell'asset in capo a te. Molti contratti fissano SLA con tempi di risposta e di intervento definiti, livelli di disponibilità attesi e procedure per gestire guasti o blackout: vale la pena leggerli riga per riga prima di firmare.
Facciamo due conti, perché è qui che si decide davvero. Il confronto corretto tra noleggio e acquisto si misura sul costo totale di possesso, il TCO, e non sul solo prezzo d'acquisto. Su un impianto di riferimento con CAPEX di acquisto pari a 41.000 €, il TCO dell'acquisto si attesta intorno a 25.200 € netti, mentre il noleggio, considerato il beneficio IRES, arriva a circa 36.480 €: una differenza di 11.280 € a favore dell'acquisto, che in cambio ti impone di tirare fuori subito tutto l'esborso iniziale.
Prendi una PMI manifatturiera del Nord Italia con consumi intorno a 150.000 kWh annui, con un BESS paragonabile all'impianto di riferimento. La scelta tra acquisto e noleggio dipende più dalla liquidità disponibile che dal solo confronto sui costi. Un'azienda che preferisce non immobilizzare capitale tende a orientarsi sul canone, accettando un TCO leggermente superiore per liberare risorse su altri investimenti. Su un orizzonte di 8-10 anni la differenza resta contenuta, e il canone deducibile aiuta a colmare il divario iniziale.
Sull'altro piatto della bilancia pesa il risparmio energetico, e non è una voce da mettere a margine. Nello stesso scenario, con un autoconsumo prudenziale dell'80%, il sistema taglia la bolletta di circa 2.484 € l'anno: cumulato negli anni, questo risparmio erode il divario di 11.280 € tra le due opzioni ed è la voce che devi inserire nel calcolo del ritorno.
Un TCO completo non si ferma ai canoni. Vanno messi in conto O&M, assicurazione, costi di gestione amministrativa, rischio di fermo impianto e valore residuo o costo di smantellamento a fine vita: solo sommando queste voci il confronto diventa reale, perché il prezzo di listino da solo racconta solo una parte della spesa.
Nella decisione finale entrano anche tempo di rientro, impatto sul margine operativo lordo, flessibilità per gli aggiornamenti tecnologici e rischio di obsolescenza delle batterie. La scelta di celle LFP e una progettazione impiantistica mirata spostano in avanti il ritorno economico, contenendo il rischio tecnologico su un orizzonte pluriennale.
Il finanziamento bancario distribuisce la spesa nel tempo ma introduce oneri finanziari e costi di istruttoria, oltre a un possibile assorbimento delle linee di credito. L'onere effettivo dipende dalle condizioni del contratto e dalla struttura finanziaria dell'azienda, e va valutato sul bilancio per non appesantire l'indebitamento.
Finanziamento dedicato e noleggio operativo, al contrario, permettono di agganciare i canoni al risparmio energetico. Questo allineamento tra canoni e beneficio generato consente di ridurre i costi operativi mantenendo liquidità, e lascia più margine per rispondere a cambiamenti di tecnologia o di mercato senza nuovi investimenti in conto capitale.
Il noleggio operativo riduce o azzera l'impegno iniziale di capitale, trasformando il costo in canoni periodici. La liquidità resta disponibile per il core business, un vantaggio concreto per chi ha bisogno di flessibilità finanziaria e non vuole svuotare la cassa per un impianto.
Sul piano contabile il canone è trattato come costo operativo e tende a non attivare immobilizzazioni rilevanti. L'effetto sugli indici di bilancio resta contenuto, il che aiuta a preservare linee di credito e rating rispetto a un acquisto capitalizzato.
Una quota significativa del rischio operativo e di obsolescenza passa al fornitore, che garantisce flessibilità a fine contratto. Nell'acquisto, invece, il rischio resta all'investitore, con rendimenti potenzialmente più alti ma una maggiore esposizione sul progetto. Il noleggio, in cambio, offre prevedibilità dei costi rispetto alla variabilità di manutenzione e upgrade.
Il leasing finanziario prevede in genere un'opzione di riscatto a fine contratto: usi il bene pagando canoni e alla scadenza puoi acquisirne la proprietà a un valore residuo concordato, con un trattamento contabile e fiscale più vicino a un acquisto rateizzato. Il noleggio operativo, invece, non prevede l'obbligo di riscatto: il fornitore mantiene la proprietà, si fa carico di manutenzione e rischio tecnologico, e il canone è trattato integralmente come costo operativo. La distinzione non è solo formale, perché incide anche sull'accesso ad alcune misure agevolative legate alla proprietà del bene o al leasing con riscatto, un aspetto da verificare caso per caso con il consulente in base alla forma contrattuale scelta.
Il rovescio della medaglia c'è, e va soppesato prima di firmare. Il noleggio scarica sul fornitore il rischio tecnologico, ma introduce altre voci che con l'acquisto non ti competono. Il rischio controparte pesa perché la solidità finanziaria del fornitore diventa una variabile del contratto, per questo la due diligence iniziale non è una formalità. C'è poi minore flessibilità: un contratto di 5-15 anni vincola l'azienda a un canone per un orizzonte lungo, con un'uscita anticipata spesso onerosa. Il TCO resta superiore in valore assoluto — a parità di scenario il noleggio arriva a circa 36.480 € contro i 25.200 € dell'acquisto, un divario che solo il risparmio energetico cumulato riduce nel tempo — e restano fuori gli incentivi in conto capitale: iperammortamento e contributo DL 42/2026 restano legati alla proprietà del bene, non al canone.
Le imprese medio-grandi ed energivore sono il bacino naturale del noleggio operativo di sistemi di accumulo. Il modello migliora la redditività lavorando sull'efficienza energetica, distribuisce il costo dell'impianto nel tempo e ti lascia la libertà di aggiornare la tecnologia senza vincolarti a un acquisto diretto.
Adottare l'accumulo non è solo una scelta finanziaria: incide sugli obiettivi ESG legati a efficienza e decarbonizzazione, quelli che poi finiscono rendicontati nei report di sostenibilità. Integrare un BESS con un approccio strutturato risponde insieme ad attese economiche e ambientali, e posiziona l'azienda tra gli attori più credibili del proprio settore.
Il primo effetto è che l'investimento lo sostiene il fornitore: abbatti l'impatto sulla cassa e l'esposizione a CAPEX, mentre la proprietà dell'impianto resta al locatore e gli indici di bilancio restano più stabili. Il canone, inoltre, può inglobare assicurazione, monitoraggio e manutenzione, rendendo la spesa più coerente con i benefici generati.
Sul fronte dei ricavi e dei risparmi, un BESS a noleggio agisce su più leve fin dal primo giorno.
I servizi di rete e l'arbitraggio valorizzano l'energia tramite servizi di sistema e compravendita sui differenziali di prezzo (un accumulo industriale come Sungrow PowerStack o Huawei LUNA2000 copre tipicamente questo perimetro); il peak shaving riduce i picchi di prelievo e i costi di potenza impegnata; l'autoconsumo abbassa i prelievi dalla rete e alleggerisce la bolletta, compensando progressivamente il canone; la valorizzazione degli spazi, infine, trasforma superfici aziendali inutilizzate in una fonte di reddito.
A fine contratto scegli tra rinnovo, acquisto, restituzione o upgrade tecnologico, tutte opzioni che non impongono nuovi investimenti rilevanti. Per chi ha vincoli di budget o valuta impianti di grande taglia, con importi che vanno da qualche centinaio di migliaia fino a diversi milioni di euro, il noleggio spesso risulta più sostenibile del finanziamento diretto, perché libera capitale per le aree core dell'organizzazione.
Sul piano fiscale il canone è interamente deducibile ai fini IRES e IRAP e detraibile ai fini IVA, con un beneficio diretto sul carico fiscale dell'impresa. L'effettiva applicazione di deduzioni e detrazioni resta subordinata alla conformità normativa e a una corretta gestione contabile, quindi il perimetro esatto va confermato con il tuo consulente fiscale.
Oltre al risparmio fiscale, il canone porta vantaggi di pianificazione finanziaria concreti: una spesa operativa prevedibile, perché la formula a canone fisso semplifica la previsione dei costi e la gestione del budget; una rateizzazione flessibile, tra canone fisso o quota sui ricavi adattabile al profilo finanziario dell'azienda; e l'accesso a bandi e agevolazioni pubbliche, con consulenza dedicata per massimizzarne l'uso.
Il noleggio operativo BESS conviene soprattutto alle aziende che vogliono evitare l'esborso iniziale e, allo stesso tempo, esternalizzare progettazione, pratiche, manutenzione e monitoraggio. Il modello preserva la liquidità e sposta sul fornitore buona parte del rischio legato alla gestione dell'impianto e del mercato elettrico.
L'accesso, però, non è automatico. L'impianto deve rientrare tra i beni finanziabili o noleggiabili dal partner, e la disponibilità del servizio dipende dal partner finanziario e dalle specifiche del progetto. Servono quindi, oltre all'idoneità tecnica del sito, un'analisi finanziaria accurata e una buona collaborazione tra le parti.
Il servizio si rivolge alle imprese con consumi elettrici significativi, dove l'accumulo trova un utilizzo pieno. I profili più adatti comprendono PMI e realtà industriali con cicli produttivi e assorbimenti elettrici rilevanti, magazzini e logistica con superfici ampie e carichi distribuiti sulla giornata, e strutture commerciali con consumi concentrati nelle ore diurne.
Non è invece una soluzione adatta ai piccoli utenti residenziali: la convenienza nasce dalla scala dei consumi e dall'autoconsumo diurno, non dai fabbisogni domestici. La resa migliore si ottiene quando il profilo di prelievo è allineato alla produzione fotovoltaica, con la configurazione del sistema definita su base tecnico-economica.
In uno scenario tipico, prendi un magazzino logistico del Centro Italia: consumi intorno a 350.000-450.000 kWh l'anno, 2.500-3.000 m² coperti, cabina elettrica già esistente. Un accumulo da 200-250 kWh utili con fotovoltaico intorno ai 300 kWp (taglie da Huawei LUNA2000 o CATL EnerC) tende a rientrare nei parametri minimi, soprattutto con carichi distribuiti sulla giornata. Numeri come ipotesi di riferimento, non come dato verificato.
Per firmare il contratto, infine, devi dimostrare affidabilità economico-finanziaria, con bilanci e indicatori di solidità che il fornitore valuta insieme alla reputazione creditizia e alla capacità di onorare gli impegni assunti.
L'idoneità di un sito industriale si verifica su parametri tecnici e logistici precisi. I requisiti chiave da soddisfare sono i seguenti:
Rispettati questi parametri, l'impianto risulta sostenibile sul piano economico e solido dal lato tecnico, con le garanzie di sicurezza necessarie all'esercizio continuo. Se anche uno solo di questi punti resta scoperto, è il primo tema da chiarire con il fornitore prima di andare avanti.
Il valore del noleggio operativo sta anche nell'esternalizzazione delle attività tecniche: deleghi proprietà, supporto e manutenzione degli asset al fornitore, riduci il rischio operativo della gestione diretta e resti concentrato sul tuo core business.
L'ampiezza della copertura dipende dalla formula scelta e dal bene finanziato. Le diverse configurazioni offrono livelli di supporto graduati, dall'installazione all'assistenza, calibrati sulle esigenze specifiche dell'azienda e dell'impianto, con l'obiettivo di garantire funzionamento continuo e vita utile lunga senza gestione interna.
La formula chiavi in mano copre l'intero cantiere, dal sopralluogo alla messa in servizio. Le attività comprese nel pacchetto sono queste:
L'avviamento è la fase più delicata: verifica che ogni componente rispetti le specifiche progettuali prima dell'operatività quotidiana. Il supporto sulle pratiche obbligatorie, dal canto suo, tiene l'attivazione dentro le normative applicabili, evitando che un cavillo amministrativo fermi un impianto già pronto a produrre.
Sul lungo periodo il contratto assicura assistenza tecnica e continuità di esercizio. I servizi ricorrenti nel tempo coprono:
Il monitoraggio continuo anticipa anomalie e guasti, riducendo i tempi di inattività, mentre gli interventi di ammodernamento recuperano efficienza sugli impianti con componenti ormai datati. Gli SLA definiscono tempi, responsabilità e livelli di servizio attesi, e alcuni contratti includono aggiornamenti tecnologici per mantenere alte le prestazioni.
La gestione operativa arriva fino all'energy management e all'ottimizzazione commerciale dei ricavi, con report periodici di performance. In alcuni casi il fornitore integra l'impianto nel proprio gruppo di bilancio, ottimizzando i cicli di carica e scarica; lo smantellamento finale avviene a contratto concluso, con oneri e responsabilità ripartiti secondo quanto stabilito nel contratto iniziale.
I sistemi BESS a noleggio mettono a disposizione funzioni avanzate di gestione dell'energia, dall'arbitraggio alla riduzione dei picchi fino all'écrêtage, che rafforzano la resilienza operativa e sostengono l'elettrificazione dei processi industriali.
Sul piano tecnico le celle LFP offrono lunga durata ed efficienza, e la gestione termica a liquido, con precisione di ±1,5 °C, taglia i consumi del 30% rispetto ai sistemi ad aria e allunga la vita operativa delle batterie. Il modello a noleggio, valorizzando superfici altrimenti inutilizzate, favorisce un uso delle risorse più flessibile e coerente con l'economia circolare.
Integrare un accumulo BESS massimizza l'uso dell'energia rinnovabile prodotta dal fotovoltaico: l'energia in eccesso non viene sprecata ma conservata e impiegata quando serve, riducendo i prelievi dalla rete e la dipendenza da fonti esterne.
L'effetto ambientale, poi, è misurabile e non un'etichetta di facciata. Nell'accumulo di energia solare un BESS a noleggio può evitare fino a 35.000 kg di CO2 l'anno, un valore paragonabile alla piantumazione di circa 1.000 alberi: numeri che entrano direttamente nella rendicontazione degli obiettivi di decarbonizzazione.
Con il noleggio operativo adotti soluzioni avanzate di accumulo energetico senza intaccare la liquidità, in linea con una transizione energetica progressiva e finanziariamente sostenibile.
Il modello dà accesso a tecnologie di ultima generazione e ad aggiornamenti continui senza immobilizzare capitale, il che ti permette di adeguarti rapidamente alle nuove normative e di rafforzare il profilo ESG restando competitivo in un mercato in evoluzione.
I servizi di manutenzione e monitoraggio inclusi nel contratto alleggeriscono l'onere operativo interno, mantengono costanti le prestazioni nel tempo e migliorano la qualità della reportistica energetica, con dati affidabili a supporto delle scelte aziendali.
Le nuove misure di sostegno all'accumulo cambiano i termini del confronto tra noleggio operativo e acquisto, ma non lo ribaltano in automatico. Il quadro agevolativo 2026-2028 si è arricchito di uno strumento fiscale, l'iperammortamento del Nuovo Piano Transizione 5.0, e di un contributo dedicato all'autoproduzione da fonte rinnovabile e all'accumulo. Il punto, però, è che entrambe le leve richiedono l'acquisto diretto o il leasing finanziario dell'impianto: il canone di noleggio resta fuori da entrambe. Prima di scegliere conviene quindi ribaltare la domanda: quale quota del beneficio complessivo resta davvero accessibile con la forma contrattuale che stai valutando?
Il perimetro agevolativo combina l'iperammortamento e un contributo diretto all'accumulo. L'iperammortamento, riformato dagli articoli 427-436 della L. 199/2025 e attuato dal decreto MIMIT-MEF del 4 maggio 2026, copre gli investimenti in beni strumentali nuovi completati tra il 1° gennaio 2026 e il 30 settembre 2028, con aliquote di maggiorazione differenziate per fascia di potenza. Per l'accumulo il beneficio è subordinato all'acquisto contestuale di un nuovo impianto di generazione da fonte rinnovabile: restano esclusi i BESS autonomi destinati a impianti fotovoltaici già esistenti. Si aggiunge il contributo introdotto dal DL 42/2026, in vigore dal 4 aprile 2026, erogato in proporzione alle spese per l'autoproduzione da FER e per l'accumulo collegato, con una dotazione di circa 57,7 milioni di euro per il 2026, 80 milioni per il 2027 e 60 milioni per il 2028, e un tetto che non può superare il credito d'imposta Transizione 5.0 già richiesto sulle stesse spese. Gli importi effettivi restano da verificare caso per caso con il proprio consulente fiscale.
In base al quadro normativo disponibile, l'iperammortamento riconosce il beneficio solo su beni acquistati direttamente o acquisiti in leasing finanziario con opzione di riscatto finale: il leasing operativo, a cui il noleggio operativo è assimilabile per assenza di trasferimento di proprietà, non rientra tra le modalità ammesse. Lo stesso vincolo tende ad applicarsi al contributo del DL 42/2026, calcolato sulle spese di investimento sostenute dal soggetto beneficiario. Per chi sceglie il noleggio, il canone deducibile e i risparmi in bolletta restano la leva economica reale: gli incentivi in conto capitale restano riservati all'acquisto o al leasing finanziario. Prima di firmare, mettilo nero su bianco con il fornitore: se l'accesso agli incentivi pesa nella decisione, è la voce che può spostare l'ago tra le due strade.
Utilizza il cursore per selezionare l'area disponbile per l'installazione dell'impianto.
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